Thanh Hóa: Bắt tạm giam nguyên Chủ tịch xã vì lập hồ sơ khống rút tiền ngân sách

Vụ án bắt tạm giam nguyên Chủ tịch UBND xã và hai giám đốc công ty tại Thanh Hóa đã phơi bày những sai phạm nghiêm trọng trong quản lý đầu tư công tại cơ sở.

Ngày ⁸⁄₅, Công an tỉnh Thanh Hóa cho biết Cơ quan Cảnh sát điều tra vừa chính thức khởi tố vụ án, khởi tố bị can và thực hiện lệnh bắt tạm giam đối với ba đối tượng chính. Các đối tượng bao gồm: ông Phạm Văn Nhị - nguyên Chủ tịch UBND xã Lâm Phú (nay là xã Văn Phú), huyện Lang Chánh; ông Lê Văn Tuấn - Giám đốc Công ty TNHH Xây dựng và Dịch vụ thương mại Tuấn Hùng và ông Nguyễn Ngọc Tiến - Giám đốc Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Phú Khang.

Cả ba bị khởi tố về tội “Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ” sau một quá trình điều tra làm rõ các dấu hiệu trục lợi từ ngân sách Nhà nước.

Chi tiết sai phạm tại dự án giao thông nông thôn vùng sâu, vùng xa

Theo hồ sơ vụ án, trong giai đoạn 2022 - 2025, tỉnh Thanh Hóa triển khai chính sách khuyến khích phát triển giao thông nông thôn nhằm cải thiện hạ tầng cho các vùng đặc biệt khó khăn. UBND xã Lâm Phú đã được Chủ tịch UBND huyện Lang Chánh phê duyệt gói hỗ trợ 600 triệu đồng để xây dựng 1 km đường giao thông tại bản Cháo Pi.

Đây là dự án có ý nghĩa chiến lược, giúp đồng bào dân tộc thiểu số dễ dàng giao thương, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội tại địa phương. Tuy nhiên, thay vì tập trung vào chất lượng công trình, một nhóm đối tượng đã biến chính sách nhân văn này thành công cụ để tư lợi.

Thủ đoạn “chia nhỏ” gói thầu để né tránh giám sát

Để hợp thức hóa quy trình và giảm bớt sự kiểm soát chặt chẽ, các đối tượng đã thống nhất chia dự án 1 km đường thành hai gói thầu nhỏ, mỗi gói có giá trị xây lắp dưới 1 tỉ đồng. Cụ thể, gói thầu số 1 dài hơn 488m và gói thầu số 2 dài hơn 511m, với tổng dự toán phê duyệt lên tới hơn 2,35 tỉ đồng.

Với vai trò chủ đầu tư, UBND xã Lâm Phú đã chỉ định Công ty Tuấn Hùng thi công và Công ty Phú Khang đảm nhận khâu tư vấn, giám sát. Việc chỉ định thầu và chia nhỏ gói thầu thường là dấu hiệu điển hình của việc cố tình né tránh đấu thầu công khai, tạo điều kiện cho các “mối quan hệ thân quen” thâu tóm dự án.

Hiện thực phũ phàng: Công trình “ma” và hồ sơ khống

Kết quả điều tra cho thấy sự chênh lệch khủng khiếp giữa báo cáo và thực tế. Trong khi hồ sơ ghi nhận hoàn thành, thì trên thực địa, đơn vị thi công chỉ triển khai được khoảng 177m đường bê tông thuộc gói thầu số 2. Phần lớn các hạng mục còn lại hoàn toàn không được thực hiện theo đúng thiết kế và dự toán.

Đáng phẫn nộ hơn, dù công trình chưa hoàn thành và không đủ điều kiện nghiệm thu, các đối tượng vẫn ngang nhiên lập khống hồ sơ, ký xác nhận hoàn thành khối lượng thi công. Bằng thủ đoạn này, họ đã giải ngân trái phép số tiền hơn 426 triệu đồng từ ngân sách Nhà nước.

Góc nhìn chuyên gia: Lỗ hổng trong quản lý đầu tư công cấp xã

Vụ việc tại huyện Lang Chánh không chỉ là sai phạm cá nhân mà còn phản ánh lỗ hổng trong công tác giám sát đầu tư công tại cấp cơ sở. Khi quyền quyết định tập trung quá nhiều vào một cá nhân (Chủ tịch xã) mà thiếu sự giám sát độc lập từ cộng đồng hoặc cơ quan cấp trên, rủi ro trục lợi là rất lớn.

Để ngăn chặn những trường hợp tương tự, cần triển khai nghiêm ngặt cơ chế “giám sát cộng đồng”, nơi người dân bản địa trực tiếp theo dõi tiến độ và khối lượng thi công. Đồng thời, việc hậu kiểm, thanh tra đột xuất các công trình nông thôn cần được thực hiện thường xuyên hơn thay vì chỉ dựa trên báo cáo giấy.

Hiện Phòng Cảnh sát kinh tế Công an tỉnh Thanh Hóa đang tiếp tục mở rộng điều tra để làm rõ trách nhiệm của các cá nhân, tổ chức liên quan, đảm bảo xử lý nghiêm minh theo quy định pháp luật.

Bạn nghĩ sao về việc thắt chặt giám sát đầu tư công tại các vùng sâu vùng xa để tránh thất thoát ngân sách? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn ở phần bình luận bên dưới.